專(zhuān)利翻譯工作流程是怎樣的

 

　　一家正規專(zhuān)業(yè)的翻譯公司，都會(huì )有其自身的工作流程，并且是真的不同類(lèi)型的翻譯項目，會(huì )制定不同的流程步驟。就以我們常見(jiàn)的專(zhuān)利翻譯項目為例子，其小組的內部管理是很重要的，每個(gè)成員所扮演的角色對于整個(gè)項目的進(jìn)展亦是不可或缺的。從接單到交稿，中間的流程和環(huán)節更是缺一不可。下面是專(zhuān)利翻譯的具體工作流程：

專(zhuān)利翻譯

 

　　1.項目經(jīng)理分配每個(gè)成員的主要職責，明確分工。明確客戶(hù)的翻譯內容和交稿日期。由項目經(jīng)理統一進(jìn)行管理分配。項目經(jīng)理指定特定的項目聯(lián)系專(zhuān)員和客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系，獲得客戶(hù)需求翻譯的文檔資料。

 

　　2.項目經(jīng)理經(jīng)過(guò)小組會(huì )議后，按照翻譯量和完成時(shí)間分配譯員進(jìn)行翻譯，根據客戶(hù)的翻譯量來(lái)安排工作，每一個(gè)譯員分配的翻譯量適中合理，保證質(zhì)量是前提。

 

　　3.為了保證文檔管理科學(xué)性和安全性，需要將文檔放到一個(gè)統一的公司郵箱，項目經(jīng)理統一下發(fā)登錄密碼，并且需要項目組成員進(jìn)行登記報備，簽訂本項目的保密協(xié)議，保證資料絕對安全，不可泄密。

 

　　4.指派的項目組的所有成員獲得登錄密碼，可以登錄郵箱進(jìn)行資料的下載，進(jìn)行翻譯工作。翻譯過(guò)程中，統一的詞匯表是必不可少的，前后專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)保持一致。

 

　　5.翻譯完成后，需要統一回傳到內部郵箱，以譯員姓名+稿件名稱(chēng)+時(shí)間統一命名，方便統一管理跟蹤。項目經(jīng)理檢查無(wú)誤后，統一安排譯審專(zhuān)家進(jìn)行審校工作，主要是為了檢查譯員可能出現的錯誤。

 

　　6.譯審結束后，由項目經(jīng)理進(jìn)行匯總檢查，然后發(fā)送到內部專(zhuān)用排版組郵箱，分配排版人員進(jìn)行后續的排版工作。

 

　　7.終稿完成后，統一由項目經(jīng)理管理，交由項目聯(lián)系專(zhuān)員交給客戶(hù)。

 

　　總之，專(zhuān)利類(lèi)翻譯進(jìn)度嚴格按照客戶(hù)時(shí)間來(lái)，分別制定整體時(shí)間規劃和階段性時(shí)間規劃。由項目經(jīng)理統一協(xié)調管理，按約定的交稿方式將譯稿提交給客戶(hù)。