質(zhì)量是企業(yè)的核心，是產(chǎn)品的生命，翻譯質(zhì)量就是翻譯公司的核心競爭力。 安徽譯博翻譯公司2013年成立，經(jīng)過(guò)不懈的努力，如今已經(jīng)成為一家專(zhuān)業(yè)的翻譯公司，深受客戶(hù)的好評與信賴(lài)。一路走來(lái)，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，認真對待客戶(hù)的每一次委托，每一份稿件。嚴格遵守五
質(zhì)量是企業(yè)的核心，是產(chǎn)品的生命，翻譯質(zhì)量就是翻譯公司的核心競爭力。
安徽譯博翻譯公司2013年成立，經(jīng)過(guò)不懈的努力，如今已經(jīng)成為一家專(zhuān)業(yè)的翻譯公司，深受客戶(hù)的好評與信賴(lài)。一路走來(lái)，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，認真對待客戶(hù)的每一次委托，每一份稿件。嚴格遵守五控三審的質(zhì)量體系。在質(zhì)量控制上我們有一些心得與您共同分享：
我們的翻譯質(zhì)量理念就是沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負數。
如果沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負數：生產(chǎn)等于負數，營(yíng)銷(xiāo)等于負數，廣告與品牌等于負數，收入與聲譽(yù)等于負數！
翻譯過(guò)程中每個(gè)程序控制不到位，就會(huì )影響到整篇稿件的翻譯質(zhì)量。時(shí)間浪費，能源浪費了，設備浪費了，人力浪費了，機會(huì )浪費了--此時(shí)，翻譯生產(chǎn)是負數，收入是負數。如將不合格的翻譯產(chǎn)品交了出去，不但給客戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，也會(huì )影響與客戶(hù)建立的長(cháng)期合作的關(guān)系。長(cháng)期合作的老客戶(hù)，不僅不再回頭與我們合作，而且會(huì )一傳十、十傳百，帶來(lái)的負面影響非常大--此時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)是負數，品牌是負數，廣告也是負數。當質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候，廣告不僅是一種浪費，而且是一根“催命索”：廣告越好，死得越快。拿獎杯，不如樹(shù)口碑。“金杯銀杯，不如客戶(hù)的口碑；金獎銀獎，不如客戶(hù)的夸獎”。
翻譯產(chǎn)品譯文準確，語(yǔ)句通順、不出現低級錯誤，只是翻譯質(zhì)量的最低標準；翻譯產(chǎn)品完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才是質(zhì)量的最高標準。同樣的勞動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的翻譯產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)利”，劣質(zhì)翻譯產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)害”。沒(méi)有質(zhì)量，一切等于零--不，一切等于負數。質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是給翻譯公司造成的直接經(jīng)濟損失，間接損失更是不可估量！
合肥翻譯公司全面質(zhì)量管理的核心思想是“一個(gè)中心”：企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞質(zhì)量來(lái)進(jìn)行。全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)是“三全”：全面，全員，全過(guò)程。質(zhì)量控制涵蓋譯員分配階段、譯中控制階段、譯后審校階段。翻譯質(zhì)量是預先設計出來(lái)的、翻譯生產(chǎn)出來(lái)的，不是譯后審校出來(lái)的，審校只是事后補救的“降落傘”。
在翻譯質(zhì)量函數中，翻譯人員是最主要的變量。當翻譯人員是負數的時(shí)候，質(zhì)量必然是負數。在緊密依存的集體協(xié)作中，項目團隊里只要出現一個(gè)“負數人”，其他人的勞動(dòng)往往就會(huì )被變性為“負值”--這里沒(méi)有“負負得正”，只有“一負百負”。決定人的正負的是什么？是態(tài)度，也是方法。責任心不強是負數，翻譯技能不過(guò)關(guān)也是負數。
合肥翻譯公司全體人員不斷學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，翻譯技能持續上升，開(kāi)創(chuàng )翻譯質(zhì)量新紀元！
安徽譯博翻譯公司，是您最好的翻譯選擇！
