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隨著(zhù)中國建筑行業(yè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，逐漸與國際社會(huì )接軌，“一帶一路”的提出使中國的建筑市場(chǎng)日趨成熟�，F在很多工程流行EPC、BOT、PPP承發(fā)包模式，對于搞工程的人來(lái)說(shuō)，還是比較熟悉的，可是對于業(yè)外人士而言，有點(diǎn)生疏，安徽譯博翻譯的小編就給大家一一解釋說(shuō)明一下。

1、EPC模式。也就是我們所稱(chēng)的交鑰匙工程，從工程的設計、施工、設備安裝都是一家承包商完成，在國外比較流行的模式。在EPC模式中，E不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個(gè)建設工程內容的總體策劃以及整個(gè)建設工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作；P也不是一般意義上的建筑設備材料采購，而更多的是指專(zhuān)業(yè)設備、材料的采購；C應譯為“建設”，其內容包括施工、安裝、試車(chē)、技術(shù)培訓等。

2、BOT模式。BOT是英文Build－Operate－Transfer的縮寫(xiě)，通常直譯為“建設－經(jīng)營(yíng)－轉讓”。這種翻譯直截了當，但不能反映BOT的實(shí)質(zhì)。BOT 實(shí)質(zhì)上是基礎設施投資、建設和經(jīng)營(yíng)的一種方式，以政府和私人機構之間達成協(xié)議為前提，由政府向私人機構頒布特許，允許其在一定時(shí)期內籌集資金建設某一基礎設施并管理和經(jīng)營(yíng)該設施及其相應的產(chǎn)品與服務(wù)。

3、PPP項目。PPP項目是政府與社會(huì )資本的一場(chǎng)婚姻。在走出去的PPP項目中，我們中國公司作為來(lái)自東道國境外的社會(huì )資本，為了確保在未來(lái)的幾十年的項目周期內享受一場(chǎng)融洽、穩定的婚姻，以及在出現危機的時(shí)候確保一個(gè)比較主動(dòng)的地位，應該在戀愛(ài)期（項目前期就從法律、合同以及投資架構設計方面）就做好鋪墊。